M618 Consulting
Cabinet indépendant de conseil en transformation
Grand Prix Syntec Conseil 2022
catégorie Transformation des organisations
Transformation numérique, nouveaux modèles, nouvelles règlementations, COVID… les défis à relever ne manquent pas
Que ce soit pour les aider à croître ou à s’adapter, M618 Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformation, avec deux leitmotivs :
La mobilisation des collaborateurs
pour que de l’équipe de direction au chargé de clientèle en agence locale, les visions soient comprises, partagées, appliquées
La structuration et la valorisation de leurs données
pour qu’elles soient de qualité et réellement exploitées, que les décisions et les évolutions engagées reposent sur des faits
Le management et la donnée sont deux leviers essentiels de croissance, de transformation et de pilotage
La théorie est simple, la mise en pratique beaucoup plus délicate
Avec
le management est partie prenante de la transformation
la donnée devient vivante
Nos expertises
Exemples d’intervention :
- Définition du parcours Client commerçant en matière de monétique pour une banque
- Opérationnalisation de la stratégie d’un émetteur de titres de paiement international
- Etude d’opportunité d’une plateforme d’échanges dématérialisés sur les successions et le crédit immobilier
Stratégie
Vous êtes dans une logique de croissance, de diversification, de création de valeur, d’internationalisation. Vos enjeux portent sur l’opérationnalisation de la stratégie, l’innovation ou la diversification. Vous êtes à la recherche de ruptures et de nouveaux modèles économiques.
Exemples d’intervention :
- Modélisation et réduction des coûts d’un réseau international de crédit consommation
- Mise en place d’un middle office Contrat – Facturation pour une banque publique : organisation, outils, collaborateurs
- Définition de la gouvernance des données d’une communauté d’agglomérations
Transformation
Vous êtes préoccupé par l’évolution de vos coûts ou à la recherche de nouveaux modèles opérationnels. Vous cherchez à gagner en efficacité, à réduire vos délais, à rationaliser votre outil de production. Vous rencontrez des difficultés pour exploiter vos données.
Exemples d’intervention :
- Définition et valorisation du socle de pratiques managériales
- Définition de la politique Achats responsables d’un opérateur national de jeu
- Formation aux pratiques de management des responsables d’amélioration continue d’un aménageur urbain
Management
Vous souhaitez faire adhérer vos collaborateurs à une vision commune et accompagner vos managers dans l’évolution de leur mission. Vous souhaitez refondre votre gouvernance ou engager une démarche RSE.
Nos expertises
Stratégie
Vous êtes dans une logique de croissance, de diversification, de création de valeur, d’internationalisation. Vos enjeux portent sur l’opérationnalisation de la stratégie, l’innovation ou la diversification. Vous êtes à la recherche de ruptures et de nouveaux modèles économiques.
Transformation
Vous êtes préoccupé par l’évolution de vos coûts ou à la recherche de nouveaux modèles opérationnels. Vous cherchez à gagner en efficacité, à réduire vos délais, à rationaliser votre outil de production. Vous rencontrez des difficultés pour exploiter vos données.
Management
Vous souhaitez faire adhérer vos collaborateurs à une vision commune et accompagner vos managers dans l’évolution de leur mission. Vous souhaitez refondre votre gouvernance ou engager une démarche RSE.
Notre préoccupation est d’embarquer tous vos collaborateurs
Notre expertise repose sur la valorisation de vos données
Notre légitimité s’appuie sur notre connaissance de votre métier
Notre vocation est de transformer les organisations
Notre préoccupation est d’embarquer tous vos collaborateurs
Notre expertise repose sur la valorisation de vos données
Notre légitimité s’appuie sur notre connaissance de votre métier
Secteurs d’activité
Banque et Assurance
Exemples d’intervention :
- Etude du marché d’un segment professionnel pour une banque régionale mutualiste
- Refonte du dispositif de contrôle permanent d’une grande banque française
- Déploiement international des formations règlementaires pour une banque française
- Schéma directeur informatique pour un acteur de l’assurance-retraite
- Optimisation de processus Recouvrement – contentieux d’un courtier en assurance
- Optimisation des coûts d’un réseau international de crédit consommation
- Mise en place d’un middle office Contrat – Facturation pour une banque publique
Industrie et Autres services
Exemples d’intervention :
- Déploiement d’un ERP pour un fabricant de petit matériel d’électroménager
- Optimisation d’un portefeuille de projets d’un laboratoire pharmaceutique
- Transformation digitale d’un réseau national d’expertise comptable
- Transformation de la filière Achats d’un distributeur d’énergie
- Audit pré-acquisition pour une bourse d’électricité
- Définition des parcours Etudiant pour un groupe d’écoles supérieures
- Restructuration du modèle opérationnel d’un acteur des médias