M618 Consulting
Cabinet indépendant de conseil en transformation
Grand Prix Syntec Conseil 2022
catégorie Transformation des organisations
Nouveaux modèles d’affaire, transition écologique, nouvelles règlementations, IA … les défis à relever sont nombreux
Que ce soit pour les aider à croître ou à s’adapter, M618 Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformation, avec deux leitmotivs :
pour que de la direction aux opérations, les visions soient comprises, partagées, appliquées
La structuration et la valorisation des données pour qu’elles soient de qualité et réellement exploitées, que les décisions et les évolutions engagées reposent sur des faits
Le management et la donnée sont deux leviers essentiels de croissance, de transformation et de pilotage
La théorie est simple, la mise en pratique beaucoup plus délicate
Notre expertise : la transformation
Exemples d’intervention :
- Définition du parcours Client commerçant en matière de monétique pour une banque
- Opérationnalisation de la stratégie d’un émetteur de titres de paiement international
- Etude d’opportunité d’une plateforme d’échanges dématérialisés sur les successions et le crédit immobilier
Stratégie
Vous êtes dans une logique de croissance, de diversification, de création de valeur, d’internationalisation. Vos enjeux portent sur l’opérationnalisation de la stratégie, l’innovation ou la diversification. Vous êtes à la recherche de ruptures et de nouveaux modèles économiques.
Exemples d’intervention :
- Modélisation et réduction des coûts d’un réseau international de crédit consommation
- Mise en place d’un middle office Contrat – Facturation pour une banque publique : organisation, outils, collaborateurs
- Définition de la gouvernance des données d’une communauté d’agglomérations
Performance
Vous êtes préoccupé par l’évolution de vos coûts ou à la recherche de nouveaux modèles opérationnels. Vous cherchez à gagner en efficacité, à réduire vos délais, à rationaliser votre outil de production. Vous rencontrez des difficultés pour exploiter vos données.
Exemples d’intervention :
- Définition et valorisation du socle de pratiques managériales
- Définition de la politique Achats responsables d’un opérateur national de jeu
- Formation aux pratiques de management des responsables d’amélioration continue d’un aménageur urbain
Management
Vous souhaitez faire adhérer vos collaborateurs à une vision commune et accompagner vos managers dans l’évolution de leur mission. Vous souhaitez refondre votre gouvernance ou engager une démarche RSE.
Nos expertises
Stratégie
Vous êtes dans une logique de croissance, de diversification, de création de valeur, d’internationalisation. Vos enjeux portent sur l’opérationnalisation de la stratégie, l’innovation ou la diversification. Vous êtes à la recherche de ruptures et de nouveaux modèles économiques.
Transformation
Vous êtes préoccupé par l’évolution de vos coûts ou à la recherche de nouveaux modèles opérationnels. Vous cherchez à gagner en efficacité, à réduire vos délais, à rationaliser votre outil de production. Vous rencontrez des difficultés pour exploiter vos données.
Management
Vous souhaitez faire adhérer vos collaborateurs à une vision commune et accompagner vos managers dans l’évolution de leur mission. Vous souhaitez refondre votre gouvernance ou engager une démarche RSE.
Notre vocation est de soutenir votre transformation
Notre préoccupation est d’embarquer tous vos collaborateurs
Notre légitimité s’appuie sur notre expérience et nos méthodes
Notre efficacité se fonde sur notre connaissance de votre métier
Notre vocation est de transformer les organisations
Notre préoccupation est d’embarquer tous vos collaborateurs
Notre expertise repose sur la valorisation de vos données
Notre légitimité s’appuie sur notre connaissance de votre métier
Secteurs d’activité
Services Financiers
Banque
- Déploiement international des formations règlementaires pour une grande banque française
- Mise en place d’un middle office Contrat – Facturation pour une banque publique
- Refonte du dispositif de contrôle permanent d’une grande banque française
- Etude du marché d’un segment professionnel pour une banque régionale mutualiste
Assurances
- Schéma directeur informatique pour un acteur de l’assurance-retraite
- Optimisation de processus Recouvrement – contentieux d’un courtier en assurance
Paiements
- Optimisation des coûts d’un réseau international de crédit consommation
Luxe
Finances
- Déploiement international du Core model de la fonction Finance
- Généralisation du pilotage par la donnée
- Adaptation à la réforme de la facture électronique en France
Logistique
- Mise en place d’un dispositif de contrôle des factures Transport et Logistique
- Représentation visuelle des données de transport et de logistique
- Création d’un référentiel mondial des boutiques, bureaux et entrepôts
Achats
- Déploiement international d’une plateforme P2P (dématérialisation des documents de gestion et automatisation des processus.)
- Optimisation des processus d’achat
Maîtrise des coûts
- Déploiement international d’une solution de gestion des voyages et des notes de frais
Industrie et services
Pharma
- Externalisation de fonctions pour un génériqueur
- Optimisation du portefeuille de projets et mise en place d’un PMO Groupe
Services
- Pilotage du déploiement de la stratégie pour le leader des jeux d’argent
- Restructuration du modèle opérationnel d’un acteur des médias
- Transformation digitale d’un réseau national d’expertise comptable
Energie
- Audit pré-acquisition pour une bourse d’électricité
- Transformation de la fonction Achats d’un énergéticien international
Secteur Public
- Animation de communautés de managers et amélioration de leurs pratiques
- Transformation de la culture et des pratiques de pilotage
- Déploiement de pratiques de management agile
- Définition des parcours Etudiant pour un groupe d’écoles supérieures