M618 Consulting

Cabinet indépendant de conseil en transformation

Transformation numérique, nouveaux modèles, nouvelles règlementations, COVID… les défis à relever ne manquent pas

Que ce soit pour les aider à croître ou à s’adapter, M618 Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformation, avec deux leitmotivs :

La mobilisation des collaborateurs
pour que de l’équipe de direction au chargé de clientèle en agence locale, les visions soient comprises, partagées, appliquées

La structuration et la valorisation de leurs données
pour qu’elles soient de qualité et réellement exploitées, que les décisions et les évolutions engagées reposent sur des faits

Le management et la donnée sont deux leviers essentiels de croissance, de transformation et de pilotage

La théorie est simple, la mise en pratique beaucoup plus délicate

Avec

le management est partie prenante de la transformation

la donnée devient vivante

Nos expertises

Exemples d’intervention :

  • Définition du parcours Client commerçant en matière de monétique pour une banque
  • Opérationnalisation de la stratégie d’un émetteur de titres de paiement international
  • Etude d’opportunité d’une plateforme d’échanges dématérialisés sur les successions et le crédit immobilier

Stratégie

Vous êtes dans une logique de croissance, de diversification, de création de valeur, d’internationalisation. Vos enjeux portent sur l’opérationnalisation de la stratégie, l’innovation ou la diversification. Vous êtes à la recherche de ruptures et de nouveaux modèles économiques.

Exemples d’intervention :

  • Modélisation et réduction des coûts d’un réseau international de crédit consommation
  • Mise en place d’un middle office Contrat – Facturation pour une banque publique : organisation, outils, collaborateurs
  • Définition de la gouvernance des données d’une communauté d’agglomérations

Transformation

Vous êtes préoccupé par l’évolution de vos coûts ou à la recherche de nouveaux modèles opérationnels. Vous cherchez à gagner en efficacité, à réduire vos délais, à rationaliser votre outil de production. Vous rencontrez des difficultés pour exploiter vos données.

Exemples d’intervention :

  • Définition et valorisation du socle de pratiques managériales
  • Définition de la politique Achats responsables d’un opérateur national de jeu
  • Formation aux pratiques de management des responsables d’amélioration continue d’un aménageur urbain

Management

Vous souhaitez faire adhérer vos collaborateurs à une vision commune et accompagner vos managers dans l’évolution de leur mission. Vous souhaitez refondre votre gouvernance ou engager une démarche RSE.

Nos expertises

Stratégie

Vous êtes dans une logique de croissance, de diversification, de création de valeur, d’internationalisation. Vos enjeux portent sur l’opérationnalisation de la stratégie, l’innovation ou la diversification. Vous êtes à la recherche de ruptures et de nouveaux modèles économiques.

Transformation

Vous êtes préoccupé par l’évolution de vos coûts ou à la recherche de nouveaux modèles opérationnels. Vous cherchez à gagner en efficacité, à réduire vos délais, à rationaliser votre outil de production. Vous rencontrez des difficultés pour exploiter vos données.

Management

Vous souhaitez faire adhérer vos collaborateurs à une vision commune et accompagner vos managers dans l’évolution de leur mission. Vous souhaitez refondre votre gouvernance ou engager une démarche RSE.

[management with data]
Notre vocation est de transformer les organisations

Notre préoccupation est d’embarquer tous vos collaborateurs

Notre expertise repose sur la valorisation de vos données

Notre légitimité s’appuie sur notre connaissance de votre métier

[management with data]

Notre vocation est de transformer les organisations

Notre préoccupation est d’embarquer tous vos collaborateurs

Notre expertise repose sur la valorisation de vos données

Notre légitimité s’appuie sur notre connaissance de votre métier

Secteurs d’activité

Banque et Assurance

Exemples d’intervention :

  • Etude du marché d’un segment professionnel pour une banque régionale mutualiste
  • Refonte du dispositif de contrôle permanent d’une grande banque française
  • Déploiement international des formations règlementaires pour une banque française
  • Schéma directeur informatique pour un acteur de l’assurance-retraite
  • Optimisation de processus Recouvrement – contentieux d’un courtier en assurance
  • Optimisation des coûts d’un réseau international de crédit consommation
  • Mise en place d’un middle office Contrat – Facturation pour une banque publique

Industrie et Autres services

Exemples d’intervention :

  • Déploiement d’un ERP pour un fabricant de petit matériel d’électroménager
  • Optimisation d’un portefeuille de projets d’un laboratoire pharmaceutique
  • Transformation digitale d’un réseau national d’expertise comptable
  • Transformation de la filière Achats d’un distributeur d’énergie
  • Audit pré-acquisition pour une bourse d’électricité
  • Définition des parcours Etudiant pour un groupe d’écoles supérieures
  • Restructuration du modèle opérationnel d’un acteur des médias